ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL LEADER

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Matriz DAFO-CAME

DEBILIDADESCORREGIR LAS DEBILIDADES
DAFO_D1.- Degradación ambiental y pérdida de biodiversidad:
Incluye problemas de erosión del suelo, gestión deficiente de recursos hídricos, acumulación de residuos plásticos agrícolas y falta de educación ambiental.
Implementar programas de educación ambiental y gestión sostenible de recursos naturales. Fomentar prácticas agrícolas respetuosas con el medio ambiente.
DAFO_D2.- Despoblamiento y envejecimiento:
Emigración de jóvenes, decrecimiento poblacional, envejecimiento de la población activa, y falta de actividades atractivas para la juventud.
Desarrollar políticas de incentivo para el asentamiento de jóvenes y familias.
Promover actividades económicas y culturales que atraigan a la población joven.
DAFO_D3.- Economía poco diversificada:
Alta dependencia del olivar, baja industrialización y falta de desarrollo del sector turístico y de transformación agroalimentaria.
Fomentar la diversificación económica mediante el apoyo a sectores, entre otros, el turismo rural, la transformación agroalimentaria y las energías renovables.
DAFO_D4.- Infraestructuras deficientes:
Necesidad de conversión en autovías de algunas carreteras, carreteras en mal estado, falta de transporte público entre municipios, baja cobertura de energías renovables, falta de capacidad eléctrica en algunas zonas y red de abastecimiento de agua deteriorada.
Invertir en la mejora de infraestructuras clave como carreteras, transporte público y redes de energía renovable. Mejorar la red de abastecimiento de agua.
DAFO_D5.- Falta de identidad comarcal, desigualdad y baja participación social:
Diferencia de niveles de renta, baja participación ciudadana, escasa actividad cultural y de ocio y falta de servicios de atención a mayores.
Promover el sentimiento de comarca.
Promover la participación ciudadana y el desarrollo de actividades culturales y de ocio. Incrementar los servicios de atención a mayores y grupos vulnerables.
DAFO_D6.- Falta de coordinación administrativa:
Planificación estratégica no coordinada, dependencia de ayudas externas y falta de políticas para atraer y retener jóvenes.
Establecer una planificación estratégica coordinada entre distintas administraciones y políticas que favorezcan la atracción y retención de jóvenes.
FORTALEZASMANTENER LAS FORTALEZAS
DAFO_F1. Patrimonio natural y cultural:
Río Guadajoz, Pantano Vadomojón, Cueva del Yeso y patrimonio cultural y natural significativo.
Continuar la preservación y promoción del patrimonio natural y cultural.
Desarrollar actividades turísticas sostenibles.
DAFO_F2. Calidad de vida y entorno rural:
Belleza natural, tranquilidad, buena situación geográfica y oferta de viviendas secundarias.
Mantener y promocionar la calidad de vida en el entorno rural.
Fomentar el turismo rural y residencial.
DAFO_F3. Recursos agrarios de calidad:
Suelos fértiles, alta calidad del aceite de oliva con Denominación de Origen y equilibrio entre agricultura y medio ambiente.
Seguir potenciando la producción de alta calidad del aceite de oliva y otros productos locales. Apoyar la innovación en el sector agrícola y agroindustrial.
DAFO_F4. Infraestructuras existentes:
Eje de la N-432, amplia oferta de servicios sanitarios y educativos y alta insolación para energías renovables.
Mantener y mejorar las infraestructuras actuales.
Optimizar las infraestructuras de uso social (educativas, sanitarias, asistenciales, etc.).
DAFO_F5. Tejido empresarial y cooperativo:
Sector artesanal y cooperativo estructurado, crecimiento de la actividad empresarial en servicios y experiencia en la gestión agrícola.
Apoyar el desarrollo del tejido empresarial y cooperativo.
Fomentar la innovación y la colaboración entre empresas.
DAFO_F6. Servicios de apoyo y asociaciones:
Existencia de servicios de información, tejido asociativo activo y apoyo de instituciones para el desarrollo local.
Mantener y fortalecer los servicios de apoyo y el tejido asociativo.
Fomentar la participación de la comunidad en el desarrollo rural.
Promover la creación de redes intra y extra comarcales.